domingo 06 de septiembre de 2026 - Edición Nº671

Nacionales | 6 sep 2026

Giro presupuestario y sospechas de subejecuci

La paradoja del presupuesto: el Gobierno le devuelve a la Base Naval los mismos fondos que le había tijareteado

10:42 |Tras paralizar las obras y recortar partidas estratégicas, la gestión nacional anuncia un pomposo refuerzo millonario para la Base Naval Integrada de Ushuaia. Sin embargo, la maniobra económica enciende las alarmas: al quedar escasos meses para el cierre del ejercicio presupuestario, la lentitud burocrática y los plazos legales de licitación amenazan con convertir el dinero anunciado en un mero "dibujo" contable.


El anuncio de inyección de recursos para la Base Naval Integrada en Ushuaia presenta un contrapunto tan llamativo como preocupante en términos de gestión pública y técnica administrativa.

El círculo vicioso del financiamiento

Por un lado, la partida asignada vía modificación presupuestaria o DNU no representa un "ingreso fresco" ni un aporte extraordinario inédito: se trata, fundamentalmente, de recuperar la misma caja que previamente había sido sometida a recortes, postergaciones y licuación. Esta dinámica de “quitar con la mano izquierda para restituir con la derecha” deja en evidencia la falta de una planificación técnica sostenida en el tiempo, respondiendo más a la necesidad de titulares de prensa y golpes de efecto político que a una estrategia real de infraestructura para la Defensa Nacional.

El paredón del calendario: la trampa de los tiempos administrativos

Más allá de la controversia por el origen del dinero, el problema de fondo radica en su imposibilidad práctica de ejecución. Faltando tan poco para el cierre del año fiscal, cualquier especialista en administración pública comprende la inviabilidad de ejecutar semejantes montos bajo los carriles legales habituales:

  • Plazos de pliegos y licitación: Armar una licitación pública nacional e internacional para obras complejas de infraestructura marina y logística militar insume no menos de 60 a 90 días entre el llamado, la recepción de ofertas, la evaluación técnica de los pliegos y la adjudicación formal.

  • El cuello de botella de fin de año: Hacia el último trimestre, la burocracia estatal suele ralentizar los expedientes para el cierre contable del ejercicio, dejando nulo margen para la firma de contratos de envergadura.

  • Riesgo de subejecución: Si las partidas no se devengan antes del límite de fin de año, el dinero corre el riesgo de no ejecutarse y pasar a ser un "salvavidas de plomo" que vuelve a Rentas Generales o queda entrampado en la contabilidad pública.

En conclusión, la jugada oficial naufraga en dos frentes: restituye tardíamente lo que ella misma paralizó y promete fondear obras clave en un lapso temporal que torna administrativamente imposible su concreción a corto plazo.

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